細看這些暗中支援，甚至放寬條件的平臺，大多是內(nèi)容分發(fā)市場的追隨者。

由此不難看出，視頻付費用戶將成為中國文娛市場未來一段時間最重要的增長引擎和內(nèi)容生產(chǎn)動力。IP紅黑榜IP依然強勁，但開發(fā)的結(jié)果卻不盡相同。

2017年《西游伏妖篇》上映迎戰(zhàn)春節(jié)檔，電影發(fā)行的形式變得越來越數(shù)據(jù)化，涉及大數(shù)據(jù)精準營銷、核心觀影人群抓取、電影內(nèi)容全方位深度運營等。比如在親子、戶外真人秀、喜劇綜藝上，優(yōu)酷堅定地拿下優(yōu)質(zhì)IP如《爸爸去哪兒》《極限挑戰(zhàn)》《我們的挑戰(zhàn)》《歡樂喜劇人》《喜劇總動員》等，并讓這些頭部綜藝形成差異化價值。當然，放飛自我的不僅僅是王建林，還有李彥宏。

最大的敵人是想象力大文娛產(chǎn)業(yè)加速變革，推動著自身的不斷升級，產(chǎn)業(yè)一體化趨勢越發(fā)明顯。從百度的微信公眾號來看，百度一改程序員的風格，顯得活潑甚至尺度有點大。

后期還推出同名小說和音樂，在磨鐵中文網(wǎng)獨家首發(fā)，點擊突破130萬次，在小范圍內(nèi)已經(jīng)形成了IP效應，未來將投入1500萬元連拍3部續(xù)集。

尤其是包含了古裝、玄幻、奇情等豐富元素的大劇，對制景、特效、服化道等都要求較高，容易顯示出制作上的短板與長尾效應的缺乏。張旭豪：其他分享會我不樂意參加，經(jīng)緯分享會還是要來，經(jīng)緯是非常尊重創(chuàng)業(yè)者的投資機構。

張旭豪最想要的是什么?張穎：融資過程中經(jīng)歷了很多事情，我記得很清楚我們的一次聊天。第二個，如果打仗怎么辦?一定要把他打死。

對于我們來說如何管理1000個城市，管理問題是我們的難題，他覺得他有機會，我覺得我也不服，就干下來。文化、價值觀落地深刻的感知。